关注供应链上下游协同，以贸易服务、加工服务、配送服务、物流服务为基础，通过数据采集和分析，提供采购、销售、加工、仓储、物流、结算等功能，建设商流、物流、资金流和信息流高度一致的供应链管控体系，实现企业供应链流程在系统中的闭环管理，降低供应链上各个环节对接时的人工干预，保持数据流转的一致性，有效控制经营风险，降低供应链成本。同时，利用移动应用、手持终端、二维码等技术，为生产、物流环节提供更多智能化的手段，进一步提升企业供应链管理效率，以数据驱动企业的经营管理，有效提升经营决策能力
无统一管控平台
分公司地域性分散，业务重心不同，各自特点鲜明，没有一套标准、统一的系统进行支撑，数据手工采集，缺乏准确性和及时性。
无法覆盖全部业务
分公司独立经营，业务范围广，对内涉及采购、销售、加工（委外加工）、仓储、物流、财务等供应链全流程领域，对外面向供应链客户市场，需求变化快，业务灵活多变，对信息系统要求高，没有一套完备的信息系统来覆盖全部业务点。
采购过程签署文件多
采购过程中涉及到采购招标公告、招标文件、中标通知、合同签署、订单签署、对账付款单签署等大量文件需要盖章，传统方式下，主要依靠人工的方式完成打印、盖章，工作量大，效率低。
数据跟踪统计困难
供应链从采购到销售到客户，整个链条长，企业自身和供应链上外委的加工多机组多工序，加工过程无法追溯，无法分摊统计成本。公司月末经营报表统计，人工计算、费时费力、效率低。
覆盖供应链全流程业务
系统覆盖供应链上采购、销售、加工、仓储、物流、资金、财务等业务模块，满足对内对外的贸易、加工公司管理需求。以合同为主线的供应链全流程跟踪管控，加工过程精细化管理，支持运费、仓储费用结算，月末生成公司利润、进销存、成本等报表。同时支持采购、销售、库存、资金等多维报表统计分析。
数据共享 业务协同
通过数据通讯接口，打通供应商、客户等供应链上下游系统，实现数据共享、业务协同。实现客户智能订货，合同生产进度、物流信息共享，方便客户及时跟踪，提升客户服务水平。
资金管理 风险控制
系统审批流、权限控制为企业控制风险提供有效手段。通过结算模式优化、灵活的贴息及票据政策引导资金回笼。在合同生效、放货、发票等环节进行资金授信控制，避免钱货两空。客户供应商资金账实时记录企业资金往来信息，弥补财务账不够及时的缺点。
统一标准 规范管理
建设统一的系统管理平台，统一操作、统一流程，规范日常及业务执行管理，全面及时掌握全业务流程信息，促进业务整个供应链管理能力建设。
覆盖主营业务 提升工作效率
提高系统操作效率，提升客户体验；加强对供应链的掌控能力，提高供应链管理工作效率，提升管理水平。
智能风控 协同共享
在业务执行过程中，及时进行风险提示、严格控制非法操作。打造一套集实时业务信息、实时数据分析、内外部信息共享于一体的、高效的、实时的业务财务一体化管理系统。