随着互联网的迅猛发展，企业各类电子信息化应用也进入普及阶段，有着类似功能的供应链管理系统SCM或企业ERP系统，或多或少的都涉及到了一些与供应商进行协同的功能。供应商协同利用供应商协同平台的信息实时分享、业务数据传递，实现供应与生产的高度配合，提高企业与供应商的作业效率。通过供应商与企业建立伙伴关系，针对生产和市场的变化，敏捷应对、随需而动，构建企业具有竞争力的供应链体系
供应商管理分散
供应商管理分散，没有集中的供应商主数据管理，信息无法共享；同时，缺乏统一的供应商管理体系，资质认证不规范，供应商管理风险大。
采购过程环节多
采购过程涉及流程环节很多，经常发生采购的产品质量差，价格高，采购过程很难控制。同时，不同的采购类型都有不同的管理规范要求，从采购需求、采购立项、采购招标、采购合同签订、采购订单执行的管理难度大。
采购过程签署文件多
采购过程中涉及到采购招标公告、招标文件、中标通知、合同签署、订单签署、对账付款单签署等大量文件需要盖章，传统方式下，主要依靠人工的方式完成打印、盖章，工作量大，效率低。
供应商内外协同难
与供应商的交互信息多，工作量大，传统方式下，主要是依靠邮件、电话、微信的方式来解决采购合同的签署、发货通知、对账、付款，不仅效率低，也经常容易出现错误。
打破数据壁垒
供应商协同平台作为经营管理系统的工程、设备、采购系统等采购业务板块的供应链协同，同时定制了与鞍钢客商平台、第三方电子签章认证系统、票夹系统的接口，向供应商提供信息共享功能，提升供应商协同处理相关业务的效率和数据准确性
实现数据共享
供应商协同平台作为经营管理系统的工程、设备、采购系统等采购业务板块的供应链协同，同时定制了与鞍钢客商平台、第三方电子签章认证系统、票夹系统的接口，向供应商提供信息共享功能，提升供应商协同处理相关业务的效率和数据准确性
实时的信息协同
企业在与供应商的业务互动过程中所产生的信息，也会集中反映在供应商协同平台，便于供应商及时处理。
供应商集中管理
整合企业内各业务单元供应商数据，实现信息同步更新与一致管理，全面掌握供应商资源。采购员可以管理供应商的准入、资质审查逾期提醒、供应商等级评定等。积累并形成供应商资源的沉淀，以供应商协同平台为桥梁，连接采购方、供应商、管理者，从而强化供应商的品质，优化管理效果。
供应链高效协同，零差错、高效率
通过罗浮云供应商协同SRM系统，构建询比价平台，建立实时快速竞价机制，价格明细对比，降低采购成本，提高采购质量。基于互联网协作的供应商平台协同平台，企业通过系统下达订单，了解供货价格，评估供应商绩效等。供应商通过平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并能迅速传达需求指令、变更请求等，保证内外部沟通高效、准确，减少人为差错，提高企业内外部的协同效应。
提升企业核心竞争力
供应商协同平台提升企业间的协作能力，优化了采购流程，有效缩短货期，提高产品质量，降低采购成本，帮助企业与上游供应商建立长期密切的业务关系，有效助力企业打通供应链上下游，使供需双方需求在线可视化，有效提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。